マンダラ経営計画

弊社は毎年期首である4月に「経営計画発表会」を開催しております。経営計画発表会は社員のみならず、株主・金融機関関係・ビジネスパートナーをはじめとして広く公開した中での開催であり、経営計画書の形式は「マンダラ」の手法を取り入れて作成しております。

マンダラ経営計画書は、クローバ経営研究所様のご指導をいただき、社長自らが合宿に参加した中で社長方針・顧客計画・人材育成計画の作成を行い、それを基に各部門責任者が組織計画を立案発表する物です。9マス思考に置き換えるため、「全体を鳥の目」で捉え、「部分を虫の目」で考え、「それぞれの関係を魚の目」で感じる事によって、一目で全体を理解する事が可能となります。

クローバ経営研究所ＨＰより転載

毎年３月に開催される「経営計画構築セミナー」に参加し、翌期の経営計画書の原案を作成しております。晴海のホテルに３日間缶詰め状態になり、外部との接点を断ち切り経営計画作成に没頭する事で、新たな構想が生まれるのです。